Discurso por Stephan Schmidheiny, Sociedad Macro-Económica de Zúrich, Zúrich, Suiza.
Discurso por Stephan Schmidheiny, Sociedad Macro-Económica de Zúrich, Zúrich, Suiza.
Conferencia en el Seminario de Medio Ambiente, Escuela Politécnica Federal de Zúrich (ETH), Zúrich, Suiza.
Discurso por Stephan Schmidheiny, Presidente, Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible, Rio de Janeiro, Brasil.
Discurso de reconocimiento de Stephan Schmidheiny, Doctorado Honorario otorgado por el Instituto Centroamericana de Administración de Empresas (INCAE), San José de Costa Rica, Costa Rica.
Conferencia de Stephan Schmidheiny en la presentación del libro “Financing Change“, Escuela Politécnica Federal de Zúrich (ETH), Zúrich, Suiza.
Discurso por Stephan Schmidheiny en la feria Brainfair – Semana Internacional del Cerebro, Escuela Politécnica Federal de Zúrich (ETH), Zúrich, Suiza.
Stephan Schmidheiny, discurso de reconocimiento en la Universidad de Rollins, Florida, EE.UU.
Discurso por Stephan Schmidheiny en la ocasión de la firma de un acuerdo entre la Corporación Financiera Internacional y Fundes, Washington D.C., EE.UU.
La serie de Estudios de Caso de VIVA Trust intenta describir proyectos en los que la cooperación entre diferentes sectores de la sociedad conduzca a resultados sinérgicos, especialmente exitosos y a un desarrollo más sostenible de la sociedad.
El tercer Estudio de Caso de la serie se dedica a un proyecto de la sociedad civil: el Club Atlético Defensores del Chaco. El ejemplo documenta muy bien la forma en que una iniciativa espontánea y local de unos jóvenes argentinos ha conducido a materializar un proyecto internacional, abriendo nuevas perspectivas a su comunidad y ofreciendo a la vez nuevas oportunidades a miles de otros jóvenes.
Este Estudio de Caso es el tercero escrito por el Dr. Roberto Artavia L., quien fuera rector de INCAE Business School hasta mayo del 2007.
El Prefacio fue escrito por Bernardo Toro A., consejero de la Fundación AVINA, considerado uno de los más profundos conocedores de la sociedad civil latinoamericana.
Este segundo estudio de caso describe una historia exitoso del mundo empresarial: MASISA Concordia, que forma parte del GrupoNueva y a su vez pertenece a VIVA TRUST. La colaboración entre la gerencia general de MASISA, la Fundación AVINA y otros actores de la Sociedad Civil así como GrupoNueva, cuya filosofía se basa en la línea de triple resultado (éxito financiero, social y ecológico), ha conducido a una organización exitosa que, en forma responsable, ocupa un lugar ejemplar dentro de la sociedad.
Este estudio de caso, así como el primero, fue desarrollado por el Dr. Roberto Artavia L., quien fuera rector de INCAE Business School. El prefacio está escrito por el Dr. Stephan Schmidheiny, fundador del concepto de “Eco-eficiencia” y quien ha encontrado en este caso un verdadero ejemplo de su visión.
Con este Estudio de Caso, VIVATrust presenta una serie de publicaciones que describen diversos proyectos que han alcanzado un alto impacto en términos del desarrollo sostenible de una sociedad o sus empresas.
Este caso documenta la notable y próspera cooperación entre INCAE Business School y la Fundación Avina. Es uno de los primeros proyectos grandes con los que Avina y nuestro fundador, Stephan Schmidheiny, se involucraron en América Latina, por lo que nos place de manera especial que él escriba el prefacio. Peter Fuchs, Expresidente de Viva Trust
En esta publicación hay testimonios de personas cercanas a VIVA Trust que a partir de la sociedad civil y de la empresa están cotidianamente demostrando que es posible, desde el arte y la cultura, contribuir a la organización y movilización de la sociedad en la búsqueda de espacios y oportunidades de desarrollo para todos.
Las numerosas preguntas que suelen hacerme acerca de mis motivaciones y acciones demuestran que mi manera de ser y hacer las cosas no necesariamente obedece a la lógica habitual, por lo cual resulta difícil de explicar. Una parte de la respuesta reside seguramente en mi trayectoria y mi Weltanschauung, mi visión del mundo, que a continuación quisiera resumir para mis amigos y socios.
Creo que mucho de lo que soy en la actualidad ya era parte de mi persona durante los primeros años de mi vida, en mi infancia y adolescencia.
Mi padre Max, y otros miembros de mi familia hablaban de negocios en mi presencia, y el espíritu emprendedor era una larga tradición entre los Schmidheiny. Mi bisabuelo sentó las bases cuando abrió su primera fábrica de ladrillos en Heerbrugg, al este de Suiza. Mi abuelo invirtió a su vez en la incipiente industria del cemento y, posteriormente, en el negocio del asbesto. En la siguiente generación, éstas y otras inversiones tales como las realizadas en WILD-LEITZ y BBC Brown Boveri, representaron el espíritu emprendedor de mi padre, Max y su hermano Ernst.Fragmento autobiografía por Stephan Schmidheiny, Fundador de VIVA Trust
Cuando trabajaba como delegado del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) en las regiones en estado de guerra de Nicaragua y El Salvador, mis compañeros y yo teníamos que enfrentarnos a la presencia permanente de la crisis. En la Argentina, junto con las representaciones de AVINA, he vivido el comienzo de la gran crisis y la transición de un estado normal a un estado de disturbios, incertidumbre e inseguridad.
Finalmente, en una reciente visita a AMANCO Argentina, me informé sobre la manera como la empresa había superado su estado de crisis.Fragmento prefacio por Peter Fuchs, Expresidente de VIVA Trust
En el año 1994, cuando todavía era director general del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), estaba convencido de que después del fin de la Guerra Fría tendríamos que buscar nuevas soluciones para evitar conflictos armados. El desarrollo más sostenible de las sociedades, que crearía mejores condiciones de vida, podría convertirse en una de las claves más importantes para dar con nuevas soluciones, pero ¿quién podría contribuir a este desarrollo? ¿Los gobiernos? Hasta cierto punto, sin duda. Sin embargo, los gobiernos por sí solos no lo habían logrado en el pasado ¿El sector privado?Fragmento prefacio por Peter Fuchs, Expresidente de VIVA Trust
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Hace 10 años, en el proceso de pensar la Fundación AVINA, Stephan Schmidheiny advirtió que la transformación social no se lograría solamente por medio de programas y proyectos, sino a través de personas. Personas con liderazgo. Líderes. En VIVA todo se trata de liderazgo. AVINA trabaja con personas que han demostrado ser líderes.
GrupoNueva tiene la gran ambición de ser líder en la aplicación del triple bottomline ser exitoso en términos económicos, sociales y ambientales, así como también en cuestiones de calidad y mercados. VIVA aspira a liderar el desarrollo de un nuevo modelo de negocios en donde la sociedad civil y las empresas trabajen juntas e íntimamente relacionadas hacia un desarrollo de empresa y sociedad más sostenible.Fragmento prefacio por Peter Fuchs, Expresidente de VIVA TRUST
Stephan Schmidheiny sobre el desarrollo sostenible, la Cumbre de la Tierra, el cambio climático y la falta de respuesta durante el acto de lanzamiento de Fundación Latinoamérica Posible en San José, Costa Rica, en 2008.
Stephan Schmidheiny sobre la fundación de WBCSD y RSE durante el acto de lanzamiento de Fundación Latinoamérica Posible en San José, Costa Rica, en 2008.
Stephan Schmidheiny sobre la fundación de Avina y Viva Trust durante el acto de lanzamiento de Fundación Latinoamérica Posible en San José, Costa Rica, en 2008.
Stephan Schmidheiny sobre la fundación de CLACDS en INCAE, la formalización del conocimiento sobre el desarrollo sostenible en los Ensayos de Baar y la creación de la Fundación Latinoamérica Posible.
VIVA es un nuevo modelo de negocios y filantropía. Es una innovadora organización que combina actividades productivas y filantrópicas en una sola estrategia. Desde hace 10 años pretende fomentar prosperidad y desarrollo de la región mediante una alianza entre empresas económica, social y ambientalmente.
Fundación Avina busca construir liderazgos sociales que permitan avanzar hacia formas sostenibles de desarrollo, con un crecimiento económico continuo que ofrezca más oportunidades a una mayor cantidad de habitantes, y al mismo tiempo permita proteger el medio ambiente.
La Fundación para el Desarrollo Sostenible, FUNDES, fue creada conjuntamente en 1984 por Stephan Schmidheiny y el arzobispo de Panamá, Marcos McGrath. Es una iniciativa sin fines de lucro que tiene como objetivo promover el desarrollo sostenible del sector privado en América Latina. www.fundes.org
Desde sus inicios, MarViva opera como una organización no gubernamental (ONG) sin fines de lucro, orientada a la conservación y el uso sostenible de los bienes marinos y costeros con especial atención a las áreas marinas protegidas.
Somos un centro de pensamiento y acción que busca contribuir a resolver los principales retos de sostenibilidad de América Latina.
¿Cómo lo hacemos? Mediante la investigación, el fortalecimiento de capacidades y la gestión del conocimiento, para construir una sociedad más próspera, equitativa y sostenible.
Jacob Schmidheiny, bisavô de Stephan, estabelece as bases do negócio familiar com a criação de uma fábrica de tijolos em Heerbrugg, na Suíça.
Fundação da Brown, Boveri & Cie. em Baden, Suíça, por Charles Eugene Lancelot Brown e Walter Boveri.
Fundação da empresa Eternit na Itália, uma sociedade com vários acionistas locais e alguns acionistas estrangeiros.
Ernest Schmidheiny I, avô de Stephan, investe na incipiente indústria de cimento através da Holderbank (atual Holcim) e depois no processamento de amianto, através da Eternit Suíça.
Em 29 de outubro de 1947, nasce Stephan Ernest Schmidheiny em Balgach, St.Gallen, Suíça. Stephan é o segundo de quatro irmãos, filhos de Max Schmidheiny e Adda Schmidheiny-Scherrer.
Stephan Schmidheiny trabalha em uma fábrica da Eternit no Brasil, realizando tarefas em contato direto com amianto.
Depois de estudar direito, obtém um doutorado em Jurisprudência pela Universidade de Zurique, na Suíça.
O Grupo Eternit Suíço (SEG) se torna o maior acionista da empresa italiana Eternit SpA.
A OIT convoca uma reunião de especialistas para discutir o uso seguro do amianto. Posteriormente, publica o artigo “Abestos: Health Risks and their Prevention”.
Stephan Schmidheiny começa a trabalhar formalmente como chefe de vendas na empresa Eternit A.G. em Niederurnen, Suíça.
Schmidheiny é nomeado gerente geral e membro do conselho de administração da Eternit A.G. em Niederurnen, Suíça.
Stephan substitui o pai como diretor geral do Grupo Suíço Eternit (SEG), ficando responsável por um grupo de empresas com fábricas em mais de 20 países.
Lança o programa “Nova Tecnologia”, pioneiro em inovação para substituir o amianto na fabricação de painéis e outros produtos e na adoção de medidas de segurança para os funcionários das fábricas do Grupo Suíço Eternit (SEG) em todo o mundo.
Torna-se membro do conselho de administração (1978 – 1996) da União dos Bancos Suíços, SBG (posteriormente, UBS).
A OIT reúne-se novamente para enfatizar a necessidade de adotar instrumentos internacionais para prevenir e controlar os riscos causados pela exposição do amianto, alertando também sobre a urgência de produzir um documento de recomendações práticas sobre o uso do amianto em condições de segurança. O documento “Uso Seguro do Amianto” foi publicado em 1984. A maioria das recomendações já havia sido adotada pela Eternit de maneira voluntária e antes da recomendação da OIT.
Schmidheiny anuncia publicamente que o Grupo Eternit Suíço (SEG) deixará de fabricar produtos com amianto devido aos possíveis problemas de saúde e ambientais associados ao mineral, antes de existirem legislações sobre o assunto na maioria dos países da Europa e certamente no resto do mundo também, visto que em vários países da América Latina ainda é legal e frequente o uso do amianto como matéria prima para materiais de construção.
Passa a integrar o conselho de administração (1981 – 1997) da Brown, Boveri & Cie., cargo que lhe possibilita promover a fusão com a Asea, dando origem à Asea Brown Boveri (ABB), em 1988. Schmidheiny deixa o cargo em 1997.
Começa a diversificar seus investimentos e adquire o Grupo Distral suíço, do ramo de bancas de jornal.
Realiza suas primeiras incursões empresariais na América Latina, investindo na indústria florestal no Chile através da empresa Terranova.
Seis anos após Stephan Schmidheiny iniciar um programa de inovação e segurança para os funcionários das fábricas do Grupo Suíço Eternit (SEG), e meses após Schmidheiny ordenar a retirada do amianto do processo produtivo de seu grupo industrial, a Suécia se torna o primeiro país do mundo a proibir o amianto.
Seu pai, Max Schmidheiny, entrega a Stephan o controle total do Grupo Suíço Eternit (SEG) e cede a seu irmão Thomas a companhia de cimento Holderbank (posterirmente, Holcim).
As fábricas do Grupo Suíço Eternit (SEG) conseguem fabricar vários produtos sem amianto, substituindo o material por outro fabricado a partir da polpa de papel. Perde competitividade devido aos altos custos de produção.
Stephan Schmidheiny e o arcebispo do Panamá, Marcos McGrath, criam a FUNDES, uma fundação para fortalecer as capacidades empresariais de pequenas e médias empresas na América Latina.
Adquire um terço do grupo SMH, o maior fabricante de relógios da Suíça. Participa ativamente de sua reestruturação dando origem ao Grupo Swatch, atual líder de mercado.
O prefeito de Casale Monferrato envia uma carta pessoal a Schmidheiny, demonstrando sua preocupação com os efeitos que o fechamento da fábrica Eternit poderiam ter no mercado de trabalho local.
Passa a integrar o conselho de administração da Landis & Gyr, empresa voltada para a gestão de energia. Um ano depois, torna-se acionista majoritário e, em 1995, vende sua participação para a Elektrowatt. Deixa o conselho em 1996.
É eleito presidente do Instituto de Gestão Internacional (IMI) em Genebra. Em 1989, promove a fusão do Instituto com a IMEDE para formar o Instituto Internacional para o Desenvolvimento Gerencial (IMD) em Lausana, Suíça. Schmidheiny deixa a junta da Fundação IMD em 1992.
Declaração de falência da Eternit SpA Itália. O liquidatário oficial passa a controlar a empresa e o Grupo Suíço Eternit (SEG) é desvinculado de sua administração. A liquidação da falência perdura até 2008.
Schmidheiny assume como membro do conselho de administração da Nestlé (1988 – 2003).
A Eternit Suíça vende sua participação na Eternit Brasil e Amindus Holding para a empresa Saint Gobain. Dessa forma, Schmidheiny deixa de ter qualquer tipo de participação nessas empresas.
Em 1988, tem início o processo de venda do Grupo Eternit Suíço (SEG), que é concluído em 1989. As participações são vendidas aos sucessores legais, com todos os direitos e deveres.
Adquire a Wild-Leitz, empresa que, em 1990, realiza uma fusão com a Cambridge Instruments, dando origem à Leica Microsystems, que atualmente possui fábricas em cinco países, além de vendas e serviços em mais de 20 países.
Maurice Strong, secretário geral da United Nations Conference on Environment and Development (UNCED), nomeia Schmidheiny principal conselheiro para comércio e indústria, por sua reputação de pioneiro em assuntos sociais e ambientais, para preparar a ECO-92, a ser realizada no Rio de Janeiro, em 1992.
A Suíça proíbe o processamento do amianto, nove anos após Stephan Schmidheiny ter anunciado a eliminação do uso do material nas fábricas do Grupo Eternit Suíço (SEG).
Funda o Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável (BCSD), com altos executivos de diferentes indústrias e regiões, para realizar seu trabalho como principal assessor do secretário geral da UNCED. Realização do primeiro encontro em La Haya, Holanda.
Publica o livro “As Novas Regras do Jogo: para o Desenvolvimento Sustentável na América Latina”, juntamente com Hernando de Soto.
Falecimento de Max Schmidheiny, pai de Stephan.
A Itália introduz no país o regulamento emitido pela União Europeia, em 1983, sobre a concentração máxima de fibra de amianto permitida em fábricas.
A Itália proíbe o processamento de amianto seis anos após o fechamento das fábricas italianas Eternit.
Schmidheiny publica e é o autor principal do best-seller “Mudando o Rumo: Uma Perspectiva Global do Empresariado para o Desenvolvimento e o Meio Ambiente”, com os resultados do trabalho do BCSD.
Falece precocemente o irmão mais novo de Stephan, Alexander Schmidheiny, de quem ele herda a coleção de arte Daros, criada juntamente com Thomas Ammann na década de 80. Entre 2001 e 2008, algumas obras da Coleção Daros foram exibidas nas mostras Daros em Löwenbräu-Areal, Suíça. Desde 2010, a coleção pode ser vista em mostra permanente na Fundação Bayeler em Riehen, Suíça.
Schmidheiny torna-se membro do conselho do World Resources Institute (WRI), com sede em Washington (1993 – 2001).
Nomeação de Doutor Honoris Causa pela INCAE Business School, Costa Rica.
Funda a Avina Stifung na Suíça, que promove a sustentabilidade social e ecológica, combinando ações filantrópicas e espírito empresarial.
Ao lado de Bruno Fritsch e Walter Seifritz, publica o livro “Para uma Sociedade de Crescimento Ecologicamente Sustentável: Fundamentos Físicos, Transições Econômicas e Restrições Políticas”.
Após a ECO-92, os membros do BCSD se associaram à Câmara de Comércio Internacional (ICC), dando origem ao Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD).
Em homenagem a seu irmão falecido em 1992, Stephan cria a fundação “Alexander Schmidheiny”, que apoia projetos e atividades culturais, sociais e ambientais.
Funda a Aliança para a Sustentabilidade Global (AGS), associação que conta com a participação de quatro das principais universidades de ciências do mundo. Preside o Conselho Assessor Internacional entre 1996 e 2001.
Cria o Centro Latino-Americano para Competitividade e Desenvolvimento Sustentável (CLACDS), na INCAE Business School na Costa Rica, juntamente com Brizio Biondi-Morra e Roberto Artavia.
Nomeação de Doutor Honoris Causa pela Universidade de Yale, New Haven.
Juntamente com Federico Zorraquín e o Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável, Schmidneiny publica "A Comunidade Financeira e o Desenvolvimento Sustentável”.
Publica o livro “Desenvolvimento Sustentável: Os Mercados Financeiros na Mudança de Paradigma”, ao lado de Rolf Gerling.
O então presidente brasileiro Fernando Henrique Cardoso atribuiu a Ordem Nacional do Cruzeiro do Sul a Stephan Schmidheiny.”.
É nomeado copresidente (1997 – 1998) do Grupo Assessor de Alto Nível sobre o Meio Ambiente da OCDE. Suas recomendações para fazer da sustentabilidade um princípio geral da organização servem de base para a Reunião Ministerial da OCDE em 1998.
Stephan Schmidheiny cria a holding Grupo Nueva, que reúne os investimentos que ele mantém em empresas da América Latina: Terranova (posteriormente, Masisa), Grupo Amanco e Ecos. O compromisso do Grupo Nueva se baseia nas três áreas de responsabilidade empresarial: financeira, social e ambiental.
Juntamente com Jeff Gates, publica o livro "A Solução da Propriedade: Por um Capitalismo Comum no Século XXI”.
É nomeado presidente honorário do Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD).
Schmidheiny e Ruth, com quem foi casado, criam a Daros América Latina, uma instituição de arte com sede em Zurique que tem como objetivo criar e conservar uma coleção de arte contemporânea da América Latina. Desde 2013, as atividades públicas da Daros América Latina estão concentradas na Casa Daros do Rio de Janeiro.
Alinhado com sua missão humanitária, Stephan Schmidheiny delega à Becon A.G. o gerenciamento de um plano para analisar possíveis vias de ajuda a situações associadas ao amianto.
Nomeação de Doutor Honoris Causa pela Universidade de Rollins, Flórida.
Nomeação de Doutor Honoris Causa pela Universidade Católica de Andrés Bello em Caracas, Venezuela.
Schmidheiny cria a Fundación Avina na América Latina para promover a liderança social e empresarial para o desenvolvimento sustentável na região.
Publica o livro “Pregando com o Exemplo: Caso de Negócios para o Desenvolvimento Sustentável”, juntamente com Chad Holliday e Philip Watts.
Ao lado de Erika Knie, funda a Fundação MarViva, entidade sem fins lucrativos voltada para a conservação e o uso sustentável dos recursos marinhos e costeiros no Pacífico Tropical Oriental.
Através do Grupo Nueva, adquire uma participação majoritária na empresa florestal Masisa com sede no Chile e operações florestais e industriais na Argentina, Brasil, Chile e Venezuela.
Estabelece o fideicomisso irrevogável VIVA Trust, mediante a doação de todas as ações e investimentos do Grupo Nueva, uma quantia em dinheiro e investimentos líquidos. A doação, cujo valor total supera 1 bilhão de dólares, tem como objetivo garantir a sustentabilidade da Avina e FUNDES em longo prazo e a continuidade de suas atividades filantrópicas na América Latina. Após criar o VIVA Trust, Schmidheiny anuncia que começará a se retirar de suas funções ativas gradualmente.
O grupo de acionistas da Terranova aprova a fusão com a Masisa. A nova companhia recebe o nome de Masisa S.A.
Stephan Schmidheiny publica uma autobiografia intitulada “Minha Visão, Minha Trajetória”.
A Becon A.G. começa a prestar ajuda humanitária a antigos funcionários (ou familiares dos funcionários) da empresa Eternit SpA Itália.
A Amanco, empresa que integrava o Grupo Nueva, é vendida para a empresa mexicana Mexichem.
A Plycem Company, que também integrava o Grupo Nueva, é vendida para a mexicana Mexalit Industrial, concentrando as atividades de produção da VIVA Trust na indústria florestal.
Schmidheiny participa da criação da Fundação Latinoamérica Posible (LAP) com o objetivo de promover a participação crescente e responsável do setor de produção no desenvolvimento sustentável das comunidades e países.
Schmidheiny amplia a ajuda humanitária iniciada em 2007 através da Becon A.G. aos vizinhos das fábricas industriais da Eternit SpA Itália afetados pelo amianto.
Em Turim, Itália, o Tribunal Penal de primeira instância inicia um processo penal contra o belga Barão Louis de Cartier de Marchienne e contra Stephan Schmidheiny, em sua qualidade de acionista da empresa italiana Eternit SpA.
Os autores René Lüchinger e Ueli Burkhard publicam uma biografia de Stephan Schmidheiny intitulada “Stephan Schmidheiny: O Longo Caminho para Si Mesmo. Herdeiro, Empresário, Filantropo”.
No dia 13 de fevereiro, o Tribunal Penal de Turim profere a sentença de primeira instância no processo da Eternit SpA Itália condenando o Barão Louis de Cartier e Stephan Schmidheiny. A sentença declara que eles são responsáveis por um “desastre intencional” e pelo “não cumprimento intencional de medidas de segurança” em duas das quatro fábricas de produção da empresa italiana Eternit SpA.
Frente à apelação da sentença de primeira instância, a Corte de Apelações de Turim profere nova sentença confirmando a condenação de Stephan Schmidneiny, alterando as acusações e aumentando a sentença de primeira instância. O Barão Louis de Cartier de Marchienne falece antes da divulgação da sentença.
O X aniversário da VIVA Trust é comemorado com a fundação do Centro de Intercâmbio de Conhecimentos (CiC), voltado para divulgar as lições aprendidas pelas organizações criadas por Schmidheiny e inspirar uma nova geração de empreendedores sociais e de produção na região latino-americana e no mundo.
Até o momento, mais de 1.500 pessoas do norte e sul da Itália já receberam a ajuda humanitária que a Becon A.G. ofereceu às pessoas afetadas desde 2007.
Criação do website chamado “Espaço Schmidheiny: a Verdade Sustentável”. O espaço foi criado para que empreendedores, líderes e a sociedade em geral possam conhecer a história pessoal e os empreendimentos sociais e produtivos de Stephan Schmidheiny de maneira ampla e realista, para que seu exemplo de vida sirva como fonte de inspiração e experiência compartilhada com líderes de toda a região.